领导实验室

4月25日 & 26, 2024

投资于你作为领导者的成长

从团队成员到团队领导者的飞跃并不总是那么容易. 在你培养别人之前, 你需要磨练自己的教练技巧, 协作和变更管理. 让推荐几个体彩外围app来了解是什么让你有动力,为你的生活提供目标,并驱使你做到最好.

领导力实验室为期两天, 针对所有组织中处于职业生涯早期到中期的新兴领导者和年轻专业人士的密集研讨会. 研讨会将启发和装备你进行自我反思和合作, 所以你可以建立关系, 培养优势,领导他人.

篇幅有限,所以不要拖延. 采取主动,学习你需要的技能来加速你的职业生涯.

YP委员会
YP委员会

第一天

领导风格 -指导他人需要自我意识和同理心. 九型人格评估为工作场所更有效的沟通和协作提供了一个框架. 参与者将了解他们的个人资料在九种人格类型中属于哪一种, 并了解他们的类型如何驱动工作方式, 领导风格, 以及与团队成员的互动.

基于价值观的领导 -推荐几个体彩外围app的核心价值观在定义有效的领导和在工作场所形成明确的目标感方面发挥着至关重要的作用. 与会者将了解核心价值观的基本组成部分,以及如何利用这些组成部分指导决策, 建立牢固的关系, 培养一种问责和卓越的文化. 通过互动讨论和活动, 参与者将学习实用的策略,以确定和阐明自己的核心价值观, 以及有效地与他人沟通.

第二天

至关重要的谈话 -了解如何通过建立更好的融洽关系来改善与员工的关系,这可以通过彻底的坦率来加强. 新领导自然会反思自己在职期间喜欢或不喜欢前任老板的地方. 学习和反思金·斯科特的书 彻底的坦白 将为团队成员提供关于他们自己的沟通风格的见解,以及他们如何开始在团队中培养一种彻底坦率的文化.

冲突管理 -冲突管理是一项重要的领导技能,可以通过学习和实践来发展, 但冲突, 就其本身而言, 没有什么好逃避的. 许多至关重要的对话都被先发制人, 回避, 或者被扫到地毯下, 因为害怕糟糕的冲突解决方案, 没有分享有效的反馈,没有实现宝贵的机会. 参与者将反思他们个人处理冲突的方法 托马斯-基尔曼冲突模式量表 学习有价值的步骤和技巧,引导自己和他人积极解决冲突.

赞助牵头合伙人

 

有兴趣了解更多? 联系 亚历山大公爵卡耶塔诺 有问题的.